Priorización por activo
Comparamos activos, nodos o sitios operacionales para identificar dónde concentrar revisión, datos y adaptación.
El riesgo climático físico deja de ser un mapa general cuando se conecta con activos, cadenas de valor, exposición, vulnerabilidad y escenarios. ClimaRiesgo ayuda a priorizar qué mirar primero y qué evidencia falta para tomar decisiones.
Las recomendaciones TCFD organizan la divulgación climática en gobernanza, estrategia, gestión de riesgos, métricas y metas. IFRS S2 mantiene ese foco y exige revelar riesgos físicos, riesgos de transición y oportunidades climáticas que puedan afectar las perspectivas de la entidad.
Para una empresa, eso implica pasar de una lista de amenazas a una visión trazable: dónde están los activos, qué eventos importan, qué tan expuesta está la operación, qué supuestos sostienen la evaluación y cómo se prioriza la acción.
Comparamos activos, nodos o sitios operacionales para identificar dónde concentrar revisión, datos y adaptación.
Ordenamos señales climáticas por amenaza, escenario y horizonte, con foco en 2030, 2040 y 2050.
Cuando existe evidencia suficiente, construimos sensibilidades paramétricas en CLP o USD, sin prometer precisión falsa.
Los escenarios no son pronósticos exactos. Son herramientas para explorar futuros plausibles y preparar decisiones bajo incertidumbre.
Priorizar inversiones, controles y mejoras operacionales donde el riesgo físico puede afectar continuidad.
Preparar evidencia para explicar procesos de identificación, evaluación, priorización y monitoreo de riesgos climáticos.
Ordenar exposición, controles y sensibilidad para conversaciones con aseguradoras, finanzas y operaciones.
Entregar una lectura ejecutiva con supuestos visibles, límites claros y próximos pasos priorizados.
Es el riesgo asociado a amenazas como sequía, calor extremo, inundaciones, incendios, viento o marejadas, combinado con exposición y vulnerabilidad de activos, operaciones o cadenas de valor.
Se parte por ubicación, criticidad, datos climáticos, exposición, controles existentes y disponibilidad de evidencia para profundizar. El resultado inicial es una priorización relativa, no una pérdida exacta.
No. Es un soporte analítico y financiero para priorizar y documentar riesgos. Puede alimentar revisiones técnicas, discusiones con seguros o decisiones de adaptación, pero no reemplaza esas funciones.
Podemos partir con un diagnóstico ejecutivo de activos, amenazas, evidencia disponible y brechas para reportar o decidir.
Agendar una conversaciónReferencias consultadas para esta guía: TCFD Recommendations, IFRS S2 Climate-related Disclosures e IPCC AR6 WGII.